高端消费遇冷，头部奢华品牌在我国商场的扩张速度现已显着放缓。路易威登曾在疫情期间称，要在我国每个省会城市至少开设一家门店，但近期现已将沈阳卓展购物中心的门店封闭，海口万象城的围挡也撤掉。

  改变不只在路易威登身上呈现，现在这些头部奢华品牌热心在中心城市的中心商圈开设横跨数层的大型门店，意图是供给更丰厚的产品和内容来稳固高净值客户。但与此同时，部分一线和新一线城市中心商圈内的商场，也在将更多商铺留给中高端时髦品牌。

  近来，瑞典时髦品牌Toteme在北京三里屯邃古里围挡一家双层门店，占用香氛品牌Diptyque、珠宝品牌APM Monaco和快时髦品牌Abercrombie&Fitch的部分舱位。与之相邻围挡的另一个设计师品牌是Zimmermann，同样是双层门店，而且还临街。

  这是三里屯邃古里南区近期中高端品牌阵型调整的一部分，其它引进的中高端品牌还包含Isabel Marant和Moschino。而被替代的品牌则包含Carven、ba&sh、Maje和Sandro。这几个品牌从前都在中高端女装范畴有必定知名度。

  女装商场之间的竞赛剧烈，上述定位中高端的品牌尽管避开了快时髦赛道的内卷，但内部也在快速迭代。它们不以贱价和快速上新作为竞赛优势，更为着重自身风格在商场中的独特性，面向都市白领及以上人群。

  例如Zimmermann的主打产品便是仙女裙，而Toteme则杰出来自北欧的极简主义。最常见的便是法度风格，Carven、Maje和Sandro都是如此。这类品牌的优势是其一般能以特定的风格拉拢一批具有忠诚度的顾客，低于奢华品牌的均价则有助于招引更多潜在顾客。

  有些品牌企图经过在营销中着重文明、前史价值来留住顾客，在快速更迭的商场里讲需求长时间沉积才干塑造形象的故事却并不合适这类中小型品牌。关于小型设计师品牌，快速制作爆款翻开局势后再着重文明前史是更常见的方法。

  Zimmermann和仙女裙和Toteme的大衣、围巾都已构成知名度。这或许是它们阅历一段时间的开展后，决议进一步扩张的原因。

  但是这一些品牌的问题也在于，它们尽管有着高于群众品牌的时髦姿势，在广告、门店形象、服装用料和服务上都更为精密，但自身也是因特定盛行趋势而走红，一旦热度曩昔，很快就会堕入到被迫境况。

  在零售环境变化的情况下，这类性价比和保值程度都不占优势的品牌，也愈加简单被顾客扔掉。为了强化形象，Zimmermann和Toteme开设面积更大的旗舰型门店天然也被列入到运营行动之中。

  伴随着高端消费遇冷让头部奢华品牌按下扩张暂停键，许多中高端时髦品牌和二线奢华品牌也有了抄底“旺铺”的时机。就连上海恒隆广场近期也在三层拓荒新空间，引进Alexander Wang、Sacai等设计师品牌。

  除了维稳健奢的基因，上海恒隆广场明显也想丰厚现有的生活方法气氛。而关于定位倾向群众的三里屯邃古里南区而言，Zimmermann和Toteme这类品牌招引的潜在客源层次更丰厚，但也能保持商场全体的中高端定位。

  更进一步，在零售额增加受阻和商场之间的竞赛剧烈的情况下，地产商们也不得不去更积极地寻觅那些在线下曝光度还未太高的设计师品牌或曩昔门店数量少且面积小的二线奢华品牌，一是为保持租金收入安稳，二是经过更具多元化的形象来留住顾客。

  部分二线奢华品牌也从中找到时机。LOEWE近期除了在成都邃古里开设双层旗舰店之外，还在上海嘉里中心和长沙国金中心围挡跨层大型门店。上海嘉里中心门店的前租户为Burberry，2024财年收入为29.68亿英镑，但是LOEWE的年收入约在5亿欧元上下。（别离约合人民币277亿元和39亿元）